近日，記者走進濟鋼，看到濟鋼產品結構調整項目施工現場一派繁忙，技術人員正在對工程關鍵設備進行安裝和調試。

“本次產品結構調整項目計劃總投資36億元，去年10月份開工建設，今年已到了項目建設的關鍵期，力爭早日投產。”濟鋼總經理助理王俊峰介紹了技改工程建設情況。據了解，該產品結構調整項目投產后，濟鋼年銷售收入將達到200億元。

王俊峰說，目前，國內和國際的鋼鐵行業形勢不容樂觀，加上市場供大于求，產品價格持續低迷。今年四季度，在燃料價格高和國內需求疲軟的雙重擠壓下，鋼鐵行業依然在微利和虧損之間徘徊。加班加點、快速推進本次產品結構調整項目是濟鋼應對“寒冬”的舉措之一。 面對“寒冬”考驗，濟鋼上下積極應對，在“管理費用、財務費用、銷售費用、采購成本、生產備件材料庫存”等方面深入開展管理挖潛活動，同時降低庫存，按一流企業的標準定崗定員，深挖企業潛能。

小技改幫企業度“寒冬”。從今年4月份起開展的員工創新活動，在生產中發揮了大作用。“僅二、三季度就評出了600多個創新獎項。”濟鋼副總工程師萬長杰說，“可別小瞧這些小創新，有的可能僅僅是一個小螺絲的變動，對生產起不到關鍵性的作用，但調動了工人的熱情，提高了生產效益。截至10月底，企業創利5.6億元，在國內都是比較好的。”據了解，這次開展的員工創新活動有別于往年的科技創新活動。企業每季度拿 出10萬元資金，將其分發到各個分廠，由分廠對各自員工創新活動進行獎勵。每一個創新項目都按照申報、實施、驗收、評審四個環節操作，并根據對生產貢獻的大小，劃分為特等獎、一、二、三等獎和鼓勵獎五個獎項，最高的獎金有1500元，低的也有100元，充分調動了員工的積極性。

濟鋼軋鋼廠第三軋鋼車間工人李向陽和工友合作，對一套進口設備操作程序進行了大膽改進，在二、三季度的創新評獎活動中共獲得了兩個一等獎。“前幾年，廠里只對一些大的創新進行獎勵，工人創新的積極性不高，在生產過程中發現問題一般都是按照程序上報給廠領導，讓技術人員解決。現在實行季度評獎后，我們的積極性有了，勇于發現問題，并能夠主動去思考解決問題的辦法，現在一個季度就有30多個創新獎項。”李向陽說。

“小雪”悄然來臨，濟鋼坦然過“冬”！